《每日郵報》記者克里斯-惠勒采訪了曾執(zhí)掌曼聯(lián)租借部門六年的萊斯-帕里，在為曼聯(lián)效力的12年間，帕里身兼數(shù)職，他戲稱自己就是一塊“哪里需要往哪補的萬能膠”，他也透露了管理球員預期、壓制年輕人自負心態(tài)的難處。采訪內(nèi)容較長，本文為第三部分，帕里透露很多球員可能會因背井離鄉(xiāng)難以適應(yīng)，也可能會因踢不上比賽心態(tài)失衡，個別球員就像和卡靈頓訓練基地連了根臍帶似的，一有點小毛病就找借口回曼聯(lián)，找隊醫(yī)做檢查。
帕里最初萌生擔任租借主管的想法，是在2017年聽聞左后衛(wèi)卡梅倫-博斯維克-杰克遜在狼隊和利茲聯(lián)的租借生涯過得十分掙扎之后。他意識到，俱樂部需要專門有人跟進那些首次離開曼聯(lián)、租借在外的U21梯隊球員的近況——他們可能會因背井離鄉(xiāng)難以適應(yīng)，也可能會因踢不上比賽心態(tài)失衡。
不過，這些球員遇到的煩心事，并非件件都是棘手難題。“有個小伙子給我打電話，說他住的地方暖氣壞了。”帕里笑著回憶，“我當時就回他，‘你知道你打給誰了嗎？’”
“他們還會抱怨租借俱樂部的伙食太差，說比不上曼聯(lián)食堂的菜品花樣。我就告訴他們，做人得現(xiàn)實一點，眼光別那么高。他們租借出去不是為了享受童話般的待遇，而是為了積累真正的比賽經(jīng)驗。”
“為了讓他們提前做好心理準備，我們會提前向租借俱樂部打聽各種細節(jié)：球員需要自己把訓練裝備帶回家清洗嗎？俱樂部管早午餐嗎，還是得自己掏錢買？客場比賽是提前一天住酒店，還是當天往返？健身房的設(shè)施怎么樣？”
“我們會提前叮囑這些球員：‘別等看到健身房屋頂瓦片掉光、露天訓練時大驚小怪；別嫌訓練用球只有10個，踢完還得自己撿；也別抱怨俱樂部連雨衣都不發(fā)。這些都得慢慢適應(yīng)，畢竟你們中的大多數(shù)人，未來職業(yè)生涯的舞臺就是這種級別的聯(lián)賽。’”
“還是有個別球員，就像和卡靈頓訓練基地連了根臍帶似的，一有點小毛病就找借口回曼聯(lián)，找隊醫(yī)做檢查。我們可不希望他們因為區(qū)區(qū)一個撞傷，就三天兩頭往回跑。”
這份工作充滿挑戰(zhàn)，其中還包括為曼聯(lián)年輕球員協(xié)商租借合同條款。
“要是一個球員周薪5000英鎊，租借俱樂部愿意承擔500英鎊，就已經(jīng)算燒高香了。”帕里說。
“如果對方一分錢都不愿掏，那他們往往就不會好好用這名球員，純粹是浪費人才。他們免費把球員簽過去，無非就是為了給球隊陣容湊個數(shù)，以備不時之需。”
“有時候?qū)Ψ街辉敢獬?00英鎊，俱樂部的財務(wù)人員就會來找我，說‘能不能再讓對方多掏50英鎊？’我當時就反駁，‘我們可是曼聯(lián)啊，犯得著為這點小錢糾結(jié)嗎？’所以這份工作就是天天跟人扯皮。說實話，在曼聯(lián)當租借主管，真的太難了。”
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